山東康道智能資訊：六軸機器人相對于人工的優(yōu)勢？工廠安裝六軸機器人不是企業(yè)的錢燒得慌，而確實是桁架機器人有作用，購買六軸機器人的都知道，桁架機器人是用來替代人工的，能起到的作用也是不可替代的，當(dāng)然，人工的靈活性也不是六軸機器人所能取代的！
一、六軸機器人相對于人工的優(yōu)勢？
1.防止工傷事故的發(fā)生
工傷事故的發(fā)生，無論是對企業(yè)而言，還是員工來說，都是一個噩耗，——現(xiàn)在，廣義的車床器人就是能夠?qū)崿F(xiàn)自動化控制、可重復(fù)編程的多功能機械手，并具有三個或三個以上可自由編程的運動軸，看上去就是人的上肢的簡化組合。那些重復(fù)性高而且環(huán)境惡劣的工位，譬如噴油、拋光等等，都是機器人進入的地方。
除了手，還有“腳”。這是普工的世界：“搬運工辛苦，很多人做一個星期就走，人員流動性很大。以前的工人還好一點，現(xiàn)在的年輕工人有時連* 天都熬不住。”這種勞動還發(fā)生在概念時髦的電商倉庫里。陳洪波曾做過統(tǒng)計，在雙十一期間，某電商物流倉庫里的工人要捧著箱子每天走大概50到70公里，超過兩次馬拉松的距離。
2.解決招工難問題
實際上，工人們的“價格”已經(jīng)十分清晰?！靶乱淮と酥辽偈?年義務(wù)教育，獨生子女，他們寧可3000元去寫字樓上班，也不愿意4000元工資到工廠去?！薄凹由仙绫：推骄べY連年往上提，現(xiàn)在上不上六軸機器人都缺人?！?
從2013年開始，中國勞動力市場已步入劉易斯拐點，出現(xiàn)了勞動力總量下降的局面。所有與《棱鏡》交流過的工廠管理者都說，他們正面臨勞工年齡斷層的問題。
在1998年就在東莞打工的王會超，現(xiàn)在是東莞運城電鍍車間的主任。他回憶說，過去沒有六軸機器人、自動化的時候，他要把幾十斤重的工件每天搬運一百多次——“現(xiàn)在的工人不可能這樣。他們的父母也不指望他們賺這種錢?！泵康?1月，珠三角和長三角，工廠主管們?yōu)檎泄じ用β?。在“用工荒”連年持續(xù)的東莞、順德、紹興、溫州……，小工廠把招工啟事貼到附近的馬路上，大企業(yè)還會直接跑到內(nèi)地省份招募，以對付春節(jié)前后更為短缺的用工局面。
桁架機器人的出現(xiàn)，很好的解決了這種情況。
3.促進社會發(fā)展
從長遠利益來看，六軸機器人的出現(xiàn)，促進了社會的發(fā)展，對于中國制造來說，如何讓普工們的工作——或者直接說某一個不斷重復(fù)的動作——做得更快、更準，是生產(chǎn)主管們長年的命題，也是中國制造在過去于世界崛起的一大“優(yōu)勢”。鄧邱偉是雷柏科技的副總經(jīng)理，曾在臺資工廠里任職，長期研究如何減少工人的動作浪費，加快頻率。這幾年，他成為了“機器換人”的急先鋒，把過去對工人生產(chǎn)精細到讀秒的研究精力，轉(zhuǎn)移到了機器人身上。
“一個鼠標如果經(jīng)過50個工人，一人浪費一秒就是50秒。很多秒可以由六軸機器人代替。”類似的思考時而掛在他的嘴邊，而直接的改變，就是在兩年時間里，雷柏工廠的工人從3千人減少到現(xiàn)在的800多人，增加了過百臺六軸機器人。
4.節(jié)約生產(chǎn)成本
“以前是全人工，黑壓壓的一片人。”基本上一臺機床都是配備一個工人，有時候為了趕工，會采取兩班倒甚至是三班倒的，工人們不斷加班，不斷倒班。然而，隨著人工費的增加，六軸機器人就顯得不貴了，在2015年新版勞動法出臺之后，珠三角工人的基本底薪工資上漲到了2030，加上平時的加班費，基本上上升到現(xiàn)在的4000到4500元每月，同時，還不算各種五險一金。
“當(dāng)然，在工作過程中，人的動作速度比六軸機器人快，但人的動作不能長時間持續(xù)，不夠穩(wěn)定，人性也有不可控的一面，不能干24個小時?！保粋€工人算下來，一年的費用大概在5-7萬元，這已經(jīng)是一臺桁架機器人的價格了，而六軸機器人的適用年限大概在8-10年，也就是說，剩下的幾年都是免費在用機器，算下來，可以為企業(yè)節(jié)約幾十萬甚至上百萬的生產(chǎn)成本。
二、小編總結(jié)
六軸機器人相對于人工來說有什么優(yōu)勢？為何越來越多的企業(yè)開始使用桁架機器人替代人工進行工作，六軸機器人相對于人工來說，盡管兩者各有優(yōu)勢，然而，六軸機器人換人必將成為一種趨勢，尤其是隨著計劃生育的成效，如今大都是獨生子女，未來勞動力將更加缺失，更多的六軸機器人、桁架機器人價格選購信息歡迎來電咨詢山東康道智能。
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